Otros dueños tienen mucha confianza en sus entrenadores. Lo hacen bien en sus clases de Cross, van llevando bien la programación que tienen y la gente del centro está contenta. ¡Genial! Pues voy a pedirle a alguno de ellos que me diseñe otras clases diferente para ver si podemos cubrir el segmento de gente más principiante y con menos expectativas.

No te extrañe si entonces el entrenador pese a romperse mucho la cabeza y probar muchas cosas no da con la tecla y se empieza a agobiar. De hecho, es lo más probable que puede ocurrir. El día que le digan que las clases son aburridas y repetitivas, se viene abajo. Frustración. Probablemente se llegue a cuestionar incluso si es un buen coach.

Y si llegas aquí, ya estás en un mal punto, un muy mal punto. No es que no esté consiguiendo lo nuevo que le pides, sino que además su rendimiento como entrenador en las clases va a bajar radicalmente. Con lo malo que es eso para él, para ti y para tu negocio.

No sé qué tal lo llevas tú para encontrar buenos entrenadores, pero si lo llevas como el resto de dueños de boxes, a estas alturas sabrás lo importante que es tener a tus entrenadores contentos y que quieran seguir trabajando contigo.

Entrenadores que tengan objetivos alineados a los tuyos, que sean conscientes de la gran responsabilidad que tienen en su trabajo acompañando a personas.

Muchos no tienen la capacitación suficiente para liderar una clase o un grupo. Y no hablamos solo de teoría o formación. Porque un título de universidad o de Crossfit no es suficiente para dar buenas clases, hay muchas cosas que solo se pueden conseguir con la experiencia.

De la tuya, o de la de otro.

Porque la experiencia del cliente depende del entrenador y eso necesita actitud y buena predisposición, pero también necesita otras cosas que se pueden y se deben aprender.

¿Qué los entrenadores no tienen actitud, motivación, voluntad o ganas de crecer? Ahí la última palabra no la tengo yo, pero desde luego que si les haces trabajar con la membresía no les va a quedar otra que escuchar, aplicar, seguir escuchando y seguir aplicando lo que, tengo claro, que es la mejor manera de aprender. Y no sé tú, pero yo cuando aprendo y crezco día a día inevitablemente me motivo. ¿Soy yo el raro o a ti también te pasa?

Si crees que soy raro, que aprender no motiva, probablemente no te podamos ayudar y además tampoco queremos hacerlo. Lo que nos motiva es trabajar con clientes que tengan ganas de crecer, mejorar y desarrollarse. Si no es así los que terminaríamos desmotivándonos seriamos nosotros, espero que lo entiendas.

Si por el contrario a ti también te pasa, si al aprender te motivas, entonces es aquí: